Développement managérial : des outils pour renforcer le positionnement des cadres

Devenez un manager expert et renforcez votre positionnement avec notre Journée Experte en développement managérial. Apprenez les outils essentiels pour vous professionnaliser, élaborer un projet managérial percutant et développer vos compétences clés !

Ce que vous apprendrez :

Maîtriser l’auto-positionnement en tant que cadre et élaborer un projet managérial efficace
Améliorer vos compétences en communication managériale et développer des postures adaptées
Utiliser des outils tels que l’audit managérial, ou le coaching pour renforcer votre développement et celui de votre équipe
Disponible sur mesure
avec un délai de 2 mois
Formation présentielle
Accessible
Durée : 12 heures (2 jours)
Prix : 2600€ Net de TVA
Formation Non Certifiante
Pour qui ? Cadre de santé, Directeur d'établissement, Personnel Administratif
Télécharger le programme

Objectifs de
la formation

Programme
de la formation

Suivi
pédagogique

Equipe
pédagogique

Ressources
et livres

Disponible sur mesure
avec un délai de 2 mois
Formation présentielle
Accessible
Durée : 12 heures (2 jours)
Prix : 2600€ Net de TVA
Formation Non Certifiante
Pour qui ? Cadre de santé, Directeur d'établissement, Personnel Administratif
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Objectifs de la formation

Favoriser le développement managérial des cadres afin de garantir leur positionnement institutionnel
Optimiser la performance de ses équipes
S'approprier une stratégie managériale adaptée à son établissement
Améliorer la communication auprès de ses équipes pour mieux fédérer

Programme de la formation

L’objectif de la formation cible la performance de l’établissement hospitalier. En effet seul l’engagement collectif permet d’atteindre la performance, soit atteindre des objectifs ou obtenir des résultats. Les outils développés sont des leviers de réussite pour l’institution : ils permettent aux cadres mieux positionnés d’optimiser la performance de leurs équipes en favorisant l’appropriation de la stratégie choisie, la compréhension des enjeux, l’argumentation des décisions. Elle permet aux professionnels en position d’encadrement ou de responsable d’équipe de se mobiliser autour d’un projet, de partager une ambition de qualité et de sécurité des soins et de s’impliquer au quotidien.

Pour qui ?

Directeurs d'établissement
Directeurs des Ressources Humaines
Directeurs des soins
Cadres supérieurs ou cadres en position d'encadrer d'autres cadres
Médecin en fonction de management ou responsables d'équipes
Responsable formation des établissements de santé et médico-sociaux public et privés

Pré-requis ?

Aucun pré-requis exigé

Contenu de la formation

- Comment favoriser le développement managérial des cadres afin de garantir leur positionnement institutionnel et créer une dynamique positive? Les outils proposés sont déclinés en axes :

L'auto-positionnement des cadres
Le projet managérial
La communication managériale

- 1. L’auto positionnement des cadres et le plan de développement du management

L’audit managérial : pourquoi ? comment ? qu'est-ce que la professionnalisation des managers et ses différents outils et leviers ? quelles sont les compétences clés des managers ? quelles sont les postures managériales attendues ?
Comment élaborer le profil des compétences du cadre ? Comment mesurer les écarts entre les compétences acquises et les compétences requises ?
Comment élaborer un plan de développement des cadres ? Qu’est-ce qu’un projet de développement managérial ?
Les nouveaux outils de développement collectif ou individuel : coaching, co-développement, revue des cadres…

- 2. Le projet managérial

Qu’est-ce que « manager les managers » ? les outils de développement des cadres et des médecins responsables d’équipes
Comment construire le projet managérial, sa méthodologie générale ?
Le projet managérial à l’heure des GHT (les particularités de l’exercice multisites) Quel est son contenu ? Ses différents volets ? Qui est concerné ? Pourquoi y associer les médecins ?
Quels effets en attendre ?
Comment l’animer et le faire vivre ?

- 3. La communication managériale

Comment animer une communauté cadres (avec les médecins en position de management) ? : collège des cadres, séminaire des cadres, carrefours du management
Quels sont les outils pour permettre la circulation des informations en top-down et en bottum-up ? Comment faire évoluer l’encadrement d’un rôle de simple relais à celui de vecteur impliqué dans la transmission de l’information à leurs équipes ? Comment favoriser l’adhésion, la coopération et in fine la performance de l’organisation hospitalière ?
Comment développer l’exemplarité des cadres dirigeants en matière de communication ?

Qualité et satisfaction

Prise en compte des évaluations des participants afin d’améliorer en permanence nos offres de formation

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Suivi pédagogique

Questionnaire d’identification des besoins (SI INTRA)
Questionnaire de pré-formation
Feuille de présence
En début de formation : recueil des attentes des participants
En cours de formation : évaluation des acquis (formatives et sommatives)
En fin de formation : évaluation satisfaction à M + 3 mois (formulaires d'évaluation de la formation)
Remise des certificats de réalisation
Compte rendu rédigé par le formateur

Equipe pédagogique

Hélène BOURDET-CLEMENT - Directrice pédagogique (h.clement@leh.fr)

Ressources et livres

Ressources techniques et pédagogiques

Exposés théoriques
Études de cas et/ou Mises en situation
Avant la formation : dépôt du document support de la formation (48 heures avant)
Remise d’un livre sur le sujet ou un thème d’actualité
Accès d’un mois à la base de données de veille et d'information juridique hospitalière (HOPITALEX)

21.00 € (format papier)
21.00 € (format numérique)

Revue générale de droit médical numéro 86

53.00 € (format papier)
53.00 € (format numérique)

Le dossier du patient

20.00 € (format papier)
14.40 € (format numérique)

Atmosphère, atmosphère…
Ce printemps a un goût bizarre.
Chacun y va de son commentaire.
Ceux qui ne vivent pas de leur peine,
sont ceux qui pérorent.
Observer ces légions de communicants,
seules les salles de sport les fatiguent.
Éventuellement la peine des Hommes,
sert leur faconde.
La peine des Hommes parlons-en…
Cette atmosphère est bizarre…

Evénements et actus

Dixième édition des rencontres Vin, Droit & Santé

vendredi 18 novembre 2022 de de 14 h à 19 h

La dixième édition des rencontres annuelles Vin, Droit & Santé, se déroulera le vendredi 18 novembre 2022 à la Cité du Vin de Bordeaux et aura pour thème  » la désalcoolisation du vin : enjeux juridiques, économiques, techniques, sanitaires et sensoriels « .
Nombre de places limité à 200.
Inscription en ligne obligatoire

Neuvième édition des rencontres Vin, Droit & Santé

vendredi 26 novembre 2021 de de 14 h à 18 h 30
La neuvième édition des rencontres annuelles Vin, Droit & Santé, se déroulera le vendredi 26 novembre 2021 à la Cité du Vin de Bordeaux et aura pour thème des pratiques au droit, l’identité du vin « nature(l) ».
Nombre de places limité à 150 en raison des mesures sanitaires en vigueur.
Inscription en ligne obligatoire

Neuvième édition des rencontres Vin, Droit & Santé

vendredi 6 novembre 2020 de de 14 h à 18 h
La neuvième édition des rencontres annuelles Vin, Droit & Santé, se déroulera le vendredi 6 novembre 2020 à la Cité du Vin de Bordeaux et aura pour thème des pratiques au droit, l’identité du vin « nature(l) ».
Nombre de places limité à 150 en raison des mesures sanitaires en vigueur.
Inscription en ligne obligatoire

Les rencontres d’Hippocrate

Questionnement sur la fin de vie – État des lieux et perspectives législatives

Jeudi 6 avril 2023 de de 17h45 à 19h45

Conférence prononcée par Cécile MANAOUIL, médecin légiste, professeur des universités (UPJV), praticien hospitalier, chef du service de médecine légale et sociale au CHU d’Amiens, expert près la cour administrative d’appel de Douai, expert près la cour d’appel d’Amiens, expert agréée par la commission nationale des accidents médicaux (CNAMed), docteur en droit. et Alain CLAEYS, Membre du comité consultatif national d’éthique CCNE, co-rapporteur de l’avis du CCNE qui encadre la fin de vie, co-rapporteur de la loi Claeys-Léonetti du 2 février 2016 relative à la fin de vie.

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