Manager à l'hôpital sans s'épuiser
Une formation pratique pour retrouver du leadership, du sens et de la sérénité dans votre rôle de manager hospitalier.
Découvrez la formation en vidéo
2 minutes pour comprendre pourquoi suivre cette formation.
À qui s'adresse cette formation
Cette formation s'adresse aux cadres et managers du secteur hospitalier exerçant une responsabilité d'encadrement, dans un contexte de tension structurelle.
À celles et ceux qui tiennent leur poste, et qui cherchent les repères pour continuer à le tenir sans s'épuiser.
Prérequis : aucun prérequis exigé.
9 modules pour tenir votre rôle, durablement
9 parcours, décomposés en séquences. Cliquez sur un parcours pour voir son contenu détaillé.
À l'issue de la formation, vous saurez :
- Structurer sa posture managériale en milieu hospitalier
- Piloter la performance et la dynamique d'équipe
- Conduire le changement et développer un leadership responsable
01 Fondamentaux du management à l'hôpital
Comprendre votre rôle réel et vos marges de manœuvre
Fondamentaux du management à l'hôpital
Comprendre votre rôle réel et vos marges de manœuvre
- Optimiser la performance d'équipe
- Mettre en œuvre un management participatif à l'hôpital
- Développer ses compétences managériales à l'hôpital
- Adapter son style de management à l'hôpital
02 Leadership et collaboration
Trouver la bonne posture entre terrain et direction
Leadership et collaboration
Trouver la bonne posture entre terrain et direction
- Coopération managériale et posture relationnelle à l'hôpital
- L'usage du coaching à l'hôpital
- Communication consciente et posture managériale à l'hôpital
- Comprendre les jeux psychologiques et le triangle de Karpman
- Cultiver un leadership authentique avec le triangle compassionnel
03 Communication efficace et dynamique d'équipe
Clarifier sans vous épuiser à répéter
Communication efficace et dynamique d'équipe
Clarifier sans vous épuiser à répéter
- Outils et postures managériales en milieu hospitalier
- Dynamiser les réunions et conduire les entretiens de recadrage
- Les fondations d'un entretien professionnel fructueux
- Objectifs, feedbacks et perspectives d'évolution
04 Gestion du recrutement et de l'intégration
Intégrer sans tout porter seul
Gestion du recrutement et de l'intégration
Intégrer sans tout porter seul
- Les fondations d'un entretien de recrutement réussi
- Mieux connaître le candidat : techniques d'évaluation avancées
- Réussir l'intégration d'un nouveau collaborateur (onboarding)
- Accompagner une séparation professionnelle (offboarding)
05 Motivation, reconnaissance et qualité de vie au travail
Mobiliser sans promettre ce qui ne peut être tenu
Motivation, reconnaissance et qualité de vie au travail
Mobiliser sans promettre ce qui ne peut être tenu
- Promouvoir la qualité de vie au travail (QVT) à l'hôpital
- L'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
- Les fondements de la motivation au travail à l'hôpital
- Stimuler la motivation par l'action managériale
- Nourrir les besoins de reconnaissance au sein des équipes hospitalières
06 Gestion des conflits et relations complexes
Désamorcer sans aggraver
Gestion des conflits et relations complexes
Désamorcer sans aggraver
- Fondements et dynamiques de l'analyse systémique à l'hôpital
- Outils systémiques et leviers pour l'action managériale
- Construire un dialogue social fructueux dans les établissements hospitaliers
- Prévenir et gérer les conflits au sein de l'hôpital
07 Gestion de projets et accompagnement du changement
Piloter sans vous perdre dans la complexité
Gestion de projets et accompagnement du changement
Piloter sans vous perdre dans la complexité
- Fondements et outils de la gestion de projet à l'hôpital
- Clés de succès, mise en œuvre et retour d'expérience
- Les fondements théoriques et humains du changement
- Stratégies pratiques pour piloter efficacement le changement
08 Intelligence émotionnelle et développement personnel
Maintenir votre stabilité sans vous blinder
Intelligence émotionnelle et développement personnel
Maintenir votre stabilité sans vous blinder
- Comprendre l'intelligence émotionnelle
- Les fondements théoriques de l'intelligence émotionnelle
- Développer son intelligence émotionnelle
- Manager avec intelligence émotionnelle
09 Culture managériale et vision stratégique
Relier l'action quotidienne au sens global
Culture managériale et vision stratégique
Relier l'action quotidienne au sens global
- Introduction et évolution du management hospitalier
- Vers un management hospitalier intégré : synthèse des pratiques et enjeux
Notre démarche pédagogique
Une formation construite selon les exigences de la certification Qualiopi.
Identification des besoins
Un test de positionnement initial vous permet d'identifier vos zones de tension prioritaires et d'orienter votre parcours en fonction de votre situation managériale réelle.
Adaptation pédagogique
Le parcours est conçu pour s'adapter à votre niveau d'expérience et à votre contexte d'établissement. Vous progressez à votre rythme, dans l'ordre que vous choisissez.
Boucle de remédiation
Une assistance pédagogique vous accompagne pendant toute la durée de la formation, pour répondre à vos questions, lever les blocages et faciliter la transposition des apports en situation professionnelle.
Cette démarche s'inscrit dans la signature pédagogique LEH : démystifier le droit et la pratique managériale pour une application concrète en situation de travail.
Modalités, suivi et ressources
Équipe pédagogique
- Hélène Bourdet-Clément — Directrice pédagogique · h.clement@leh.fr
Qualité et satisfaction
Prise en compte des évaluations des participants afin d'améliorer en permanence nos offres de formation.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire d'identification des besoins (si intra)
- Questionnaire de pré-formation
- Accès illimité pendant 6 mois
- 100 % asynchrone, sans contrainte d'horaire
- Compatible mobile, tablette, ordinateur
- Attestation de suivi
- Mise à jour juridique et réglementaire continue
Ressources techniques et pédagogiques
- 9 modules vidéo courts et structurés
- Fiches PDF repères téléchargeables
- Apports concrets et mises en perspective terrain
- Temps de réflexion guidés
- Accès d'un mois à la base de données de veille et d'information juridique hospitalière (HOPITALEX)
Deux formules
Accès individuel
6 mois d'accès
Pour les cadres, médecins, chefs d'équipe et managers qui veulent se former à leur rythme, sans attendre une décision institutionnelle.
- Accès complet aux 9 modules pendant 6 mois
- Vidéos, fiches PDF repères, parcours libre
- Attestation de suivi QUALIOPI
- Mise à jour continue des contenus
Compatible avec une prise en charge plan de formation, ANFH ou OPCO Santé. Nous vous fournissons les justificatifs nécessaires sur demande.
Accès établissement
6 mois d'accès illimité
Pour les directions, DRH et responsables formation qui souhaitent déployer un socle managérial commun à plusieurs cadres.
- Accès illimité pour tous les managers, pendant 6 mois
- Vidéos, fiches PDF repères, ouvrage numérique inclus
- Attestation QUALIOPI pour chaque participant
- Mise à jour continue des contenus
Échange préalable avec un conseiller LEH Formation pour cadrer le déploiement dans votre établissement.
LEH Formation est certifié QUALIOPI depuis 2021. Conditions d'accueil pour les personnes en situation de handicap disponibles sur demande.
Référent pédagogique dédié, joignable via la messagerie Digiforma. Quelle que soit la formule choisie, vous bénéficiez d'un accompagnement personnalisé pendant toute la durée de la formation.
Questions fréquentes
Les réponses aux questions les plus courantes sur la formation.
Quelle est la durée d'accès à la formation ?
La formation est-elle finançable par mon employeur ?
Quelle assistance pédagogique est prévue ?
Une attestation est-elle délivrée à l'issue de la formation ?
Comment fonctionne le Pack Établissement ?
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Échangeons en visio
Un échange pour répondre à vos questions et cadrer votre parcours.
Créneaux disponibles : mardi & jeudi, 11h–12h
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Un conseiller LEH Formation vous recontacte pour confirmer le créneau de votre échange.